• Audit RH et diagnostic : analyse conformité réglementaire, points amélioration
• Référentiel de compétences : identification des compétences indispensables et utiles à l'entreprise
• Référentiel des emplois : identification des postes clés de l'entreprise et définition de fonctions 
• Cartographie des métiers et Repérage métiers en tension, métiers sensibles et à risque.
• Evaluation des compétences : entretiens annuels et mi carrière
• Passeport acquisition des compétences et formation.

La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C'est aussi une obligation de négociation triennale.

Afin de vous aider à articuler les compétences de vos équipes et vos activités, en particulier sur les questions relatives au handicap, nos équipes sont à votre disposition pour structurer votre démarche et vous accompagner dans :

- le diagnostic des compétences pour  :

• définir vos besoins et positionner votre personnel concerné au regard de ces besoins,
  
• formaliser ensemble les solutions adaptées.
  

- la mise en œuvre de la GPEC, de manière à :

• engager les actions nécessaires en termes de formation, et de classification des emplois, en particulier la construction de référentiels métiers et compétences,
  
• trouver les solutions en termes de financement,
  
• et, au-delà, favoriser le partage et la capitalisation des savoirs et savoir faire, favoriser la mobilité et répondre aux attentes individuelles.